腾讯公布2018年第二季度及中期业绩
蚂蚁金服方面强调,腾讯这是各投资方共同讨论决定的。
很多创业者找我交流过,公布都会提到时间分配不来,公布要管技术、招聘、产品、销售、市场等等,深入交流才发现,公司没有合伙人,所有部门都要亲自盯。以上就是我今天分享的主要内容,年第总结成两点就是:年第1、创业不要追求风口,但要把握时机,多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业,先让自己成为狼,找一群可以和自己互补的合伙人,带出一群狼。
合伙人创业,度及群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。大家都知道麦当劳,中期麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,中期生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。今天我给大家分享的主题是“创业,业绩不做风口的猪,业绩要做荒野的狼”,给大家分享快速成长的背后,我们都有哪些有价值的经验,希望能给各位带来一些思考和收获。
创业本来就辛苦,腾讯如果一个人再揽下所有事就更累了。还有很多人看到我们的社群营销,公布以为一直是一成不变,公布其实是一直在创新的,最开始,在群里问一句有需要短信验证码的吗?至少会有10几个人加微信好友,但是后来变了,总是这样问,会有群友反感,于是我们通过提供互联网分析、大咖分享、免费对接投资人等多种增值服务让大家记住我们是为创业者服务的,可惜模仿我们的人太多,学到的还是最开始的那句有需要短信验证码吗?还有一些冒充创蓝253的同事在群里发广告的就更不用说了。
往远了说,年第大家也许还记得当年的百团大战,各种团购网站杀的天昏地暗,风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。
四、度及荒野中才有更多创新著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话:“创新是荒郊野地的孤狼。摘要:中期一瓶矿水泉一分为二,一半留给消费者,一半由消费者赠与缺水地区。
为什么是半瓶水?根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出,业绩一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求,业绩而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。在不伤害任何人的情况下,腾讯又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。
也正因为城市水资源的丰富,公布瓶装水的浪费常常被人们所忽略,而这些被浪费的饮用水,汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。“买这一半的水,年第让另一半更有用。
(责任编辑:上海市)
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